Google TV: a por la tercera pantalla
A Google no le basta con dominar una pantalla (la del PC), ni dos (la del móvil). Quiere colarse en una tercera, la más vista, la del televisor.
Hace apenas una hora el buscador ha presentado GoogleTV por todo lo alto: Eric Schmidt al frente y los CEOs de Sony, Intel, Adobe, Logitech, Best Buy y Dish Network en escena. Casi nada.
Una impresionante muestra de su poder y todo un puñetazo a Apple y Microsoft, que fracasaron en el pasado (con Apple TV y Windows Media Center) en su intento de convertirse en los reyes del salón.
¿Qué es GoogleTV? Básicamente una plataforma de software basada en Android que une “mágicamente” la televisión tradicional y la web, lo mejor de ambos mundos en uno.
A través de una TV conectada a Internet, con entrada HDMI, potente procesador y un mando a distancia especial, Google pone una cajita de búsqueda en la pantalla con la que poder encontrar canales, vídeos de YouTube, navegar por la Red o acceder a aplicaciones del Android market.
Podéis ver aquí, o en decenas de blogs, el vídeo oficial que lo explica muy bien.
Para los anunciantes, las posibilidades que abre son brutales. En EEUU, una persona pasa una media de 5 horas al día delante de la TV. Allí este medio absorbe más de 70.000 millones de dólares en gasto publicitario. Hay más de 4.000 millones de telespectadores potenciales en el mundo. Hagan números.
Para el usuario, acaba con la eterna división entre el PC y la TV, que ni AppleTV ni el iPad pudieron (ni pueden, de momento) solucionar.
GoogleTV llegará a EEUU este otoño en tres modelos de televisores Sony. Aún no hay detalles de cuándo estará en Europa. Utilizará Chrome como navegador y será compatible con Flash Player 10.1 (sí, pese a lo que diga Jobs, Flash no está muerto).
A partir de ya, los programadores podrán optimizar las webs para que se vean bien en GoogleTV. A comienzos del año que viene se hará público el SDK para que puedan crear aplicaciones y en verano del 2011 el código de la plataforma será liberado (open source).
Es absurdamente pronto para saber si esto funcionará o no, pero creo que tiene grandes posiblidades. ¿Por qué?
- El ecosistema inicial de lanzamiento es muy completo: Google, Sony, Adobe, Intel y Best Buy aseguran que esto funcionará en todos los puntos de la cadena. Pronto los Samsung, LG, Qualcomm y compañía saltarán al ruedo.
- Apple y Microsoft están muy lejos de situarse en ese punto central que Google quiere dominar. Apple, de momento, no tiene el músculo para dar el salto y Microsoft se ha dormido en esto del salón. Para cuando ambos despierten, Google ya les llevará ventaja, igual que la ha tenido en los últimos cinco años en la web.
- Si los desarrolladores y anunciantes compran la idea (ambos supuestos muy factibles, dado el peso que empieza a tener Android), Google habrá destapado y conquistado de un sólo tiro un nuevo mercado.
Mi duda respecto a todo esto es más cultural que otra cosa. ¿Cómo reaccionará el consumidor? Genial para frikis pero, ¿y la masa?
Llevamos 40-50 años interactuando con la TV de la misma manera: desde el sofá, con un mando y a 3-4 metros de distancia. Poco más. La interacción con la web, con el PC, con el móvil, es de centímetros. Leer webs, buscar vídeos o twittear a cuatro metros, por muchas 42 o 50 pulgadas que tengas, no es en absoluto cómodo… veremos.
Respecto a Android en el móvil, muchas novedades, aunque la mayoría pequeños detalles.
Vic Gundotra, VP of Engineering en Google, se ha quedado a gusto dando bofetadas dialécticas a Apple. Hasta en 6 ocasiones ha intentado dejar en evidencia la estrategia de Steve Jobs, especialmente respecto a Flash.
¿Novedades clave?
- Llega Android 2.2 (Froyo, en nombre preliminar). Decenas de nuevas funciones, como soporte a Microsoft Exchange para empresas, reconocimiento de voz y sincronización en la nube de aplicaciones web entre el PC (con Chrome) y el móvil. Un enorme avance respecto a iPhone OS4.
- Datos: Android ya es la segunda plataforma en EEUU en venta de smartphones por detrás sólo de RIM. Se activan 100.000 móviles Android al día y cuentan con 50.000 aplicaciones en el Android Market y 180.000 desarrolladores. Cifras muy fuertes.
- Publicidad: en realidad, poco que decir. Veremos banners con rich media y videos en Android 2.2, y poco más. Aquí creo que Google se arriesga a perder la batalla con iAd. La visión de iAd para el anunciante, en cuanto a la interactividad y el poder del anuncio/aplicación, es mucho más completa.
Cierto, Apple es cerrado y obsesivo, y eso le puede costar caro, pero a Google todavía le queda mucho por mejorar en su plataorma de publicidad en el móvil.
Mobile World Congress 2010: Apps, apps, apps…
Sabíamos que las aplicaciones iban a dar que hablar en el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona este año. Pero, la verdad, no tanto.
Los dos principales fabricantes de celulares del mundo, Samsung y Nokia, se han desmarcado con iniciativas a cada cuál más sorprendente.
Primero el coreano, en un evento por todo lo alto (bailarinas voladoras incluidas) el domingo a la noche. Presentó Wave (en la foto), un móvil interesante, con pantalla Amoled de 3,3 pulgadas y demasiadas funciones (precio esperado de 330€).
Pero eso fue lo de menos. Lo que realmente llamó la atención fue Bada: para unos un sistema operativo basado en Linux (como dice la coreana), para otros una plataforma abierta de desarrollo de aplicaciones.
¿Tenía necesidad Samsung de inventarse un “sistema operativo”? ¿Hay hueco para otro en el mercado? Bada, pese a lo que afirma Samsung, parece más una plataforma de desarrollo cuyo “front-end” es Samsung Apps. Lo de SO, suena más un gancho de marketing que otra cosa. Habrá que ver la reacción de los desarrolladores.
Pero si lo de Samsung fue un movimiento arriesgado, lo de Nokia e Intel fue aún más allá. Ambos gigantes han anunciado MeeGo, la fusión de las plataformas Moblin de Intel y Maemo de Nokia, ambas basadas en Linux. La decisión tiene sentido desde el punto de vista de la consolidación: hay demasiadas plataformas, demasiada fragmentación. Con MeeGo, se reduce la complejidad para los desarrolladores.
Pero presentar una nueva dirección para Maemo, apenas un año después de su estreno oficial, y después de haber lanzado el N900 el pasado Septiembre, creo que envía una señal muy confusa. O como comentaba esta mañana en la rueda de prensa, un bandazo en toda regla. Tal vez el bandazo adecuado a largo plazo, pero de momento, arriesgado.
Por su parte, Microsoft ha presentado su Windows Phone 7 Series: el sistema operativo de los Windows Phone del futuro. Sinceramente, una grata sorpresa.
Su concepto de interfaz de usuario es completamente nuevo. Nada de iconos “a la Apple”, como toda la industria se ha empeñado en copiar. Windows Phone 7 se organiza en “tiles“, o baldosas de contenido, y
en torno a centros o “hubs”: un área para juegos, otra para vídeos y música, otra para productividad, otra para contactos… y lo que es más interesante, integra toda la actividad dispersa en servicios web y aplicaciones. Una línea apuntada también por Samsung con el Wave y en la que ni iPhone ni Android han entrado.
Lo malo: hasta Navidad del 2010 no veremos Windows Phone 7 hecho realidad en teléfonos de LG, Samsung, HTC o Sony Ericsson, algunos de los partners de lanzamiento. La presencia de otros socios, como Toshiba, Garmin-Asus, HP o Dell, indica que llevarán el concepto más allá del celular a otros dispositivos móviles e incluso televisiones.
AT&T y Orange serán los operadores de referencia en el lanzamiento de los Windows Phone 7 Series (en EE UU y Europa, respectivamente), pero Telefónica también está a bordo, tal vez en una segunda fase en el 2011. Ese es el problma, demasiado lejos para tanta promesa.
Por lo demás, el MWC ha dejado hasta ahora otro buen puñado de noticias interesantes. Siguiendo con la fiebre de las apps, la asociación de 20 operadoras para crear la Wholesale Applications Community, donde están todas las grandes. O el anuncio de Vodafone de lanzarse a vender libros electrónicos, dentro de su servicio 360.
Aún así, después del primer día, algo está claro: las aplicaciones (y sus tiendas, y sus plataformas abiertas), mandan.
Por cierto, este es el vídeo que utilizó Microsoft en la presentación de Windows Phone 7 Series… parece que hay esperanza:
La televisión en el móvil sí funciona en EE.UU.
Hace un tiempo hablamos del tema: el fracaso de la televisión en el móvil en Europa. Televisión en el móvil entendida como TV en directo soportada por un sistema de retransmisión, en lugar de descargas de vídeos via streaming a través de 3G.
Lo segundo es lo que ya tenemos desde hace un tiempo en España. Entre Movistar, Vodafone y Orange, apenas superan los 300.000 suscriptores, según la CMT.
Frente al streaming, la adopción de DVB-H, el estándar recomendado por la Comisión Europea para broadcast TV, ha fracasado estrepitosamente en media Europa. Ni Alemania, ni Francia, ni Reino Unido… únicamente Italia parece algo más animada a consumir TV sobre la marcha.
El problema en Europa se puede resumir así: aparente falta de interés de los consumidores y dificultad de acuerdo entre operadores, fabricantes, canales de televisión y anunciantes para llegar a un modelo de negocio beneficioso para todos.
A ello habría que añadir, en una fase posterior, el precio mensual del servicio, disponer o no de contenido de valor añadido en el móvil, contenido premium (shows, eventos deportivos, documentales…) y compatibilidad de terminales.
Mientras aquí vivimos en el limbo del DVB-H, en EE.UU. Qualcomm ha tomado las riendas y ha lanzado con Verizon (2007) y AT&T (2008) un red de retransmición basada en su tecnología MediaFLO. El resultado es un servicio que impresiona.
Aún no se conocen datos de suscriptores a MediaFLO. Y la ausencia de cifras siempre levanta sospechas sobre el éxito real del servicio. Pero la tenología, sin duda, funciona.
En el siguiente vídeo lo podréis ver. La duda es saber si Qualcomm se atreverá a desembarcar en Europa con su propio estándar. Tal vez en Reino Unido.
No será fácil. Han pasado demasiados años desde que se dijo por primera vez que la TV en el móvil sería un “hit”. Y las promesas incumplidas, pasan factura.
Continua la convergencia, llegan los ’smartbooks’
He seguido con especial interés la repercusión de la noticia de Qualcomm sobre su lanzamiento de dispostivos a mitad de camino entre smartphones y netbooks. Unos gadgets que la compañía ha bautizado como “Smartbooks“.
A finales de esta semana pondré precisamente rumbo a San Diego (California) para visitar la sede de Qualcomm y conocer de primera mano todos los detalles sobre los Smartbooks y Snapdragon, el chip con el que quiere robar terreno a Intel en el terreno de los netbooks.
El término “Smartbook” no deja de ser una palabreja de márketing. En realidad serán netbooks más pequeños (10 pulgadas) y baratos (200$ frente a los 300$ de un netbook) pero que utilizarán la conectividad 3G y se venderán a través de las operadoras de telefonía móvil.
¿Puntos a favor? Saldrán a la venta a finales de año cuando ya estará disponible la nueva versión del chip Snapdragon, que correrá a 1,3 Ghz, es decir, comparable a cualquier netbook con un Intel Atom, con la diferencia de que el soporte gráfico del chip de Qualcomm es muy superior.
¿Puntos en contra? Snapdragon no funciona con Windows XP (sólo con Windows Mobile o CE), lo cual podría intimidar a muchos potenciales compradores alérgicos a Linux. Sin embargo, con la llegada de nuevos SOs como Jolicloud o Cloud, esto debería cambiar. Eso sí, está por ver que el chip sea comptabible. La otra duda es saber si la estrategia de ir a través de operadoras de telefonía funcionará para llegar al gran público.
Qualcomm ha cerrado acuerdos con 15 fabricantes para desarrollar unos 30 productos basados en Snapdragon, además del ya famoso Toshiba TG01. Veremos. Inundar el mercado no siempre es sinónimo de éxito.
Este es el vídeo introductorio sobre qué podemos esperar de los Smartbooks. Como siempre, ilusorio, pero interesante.
La importancia de un buen navegador en el móvil
Imprescindible el análisis escrito por Vic Gundotra, VP de ingeniería en la unidad de productos y desarrollos móviles de Google. Confirma con cifras rotundas algo que hasta ahora sabíamos por sentido común: que los contratos de tarifa plana en consumo de datos, los buenos navegadores y la experiencia intuitiva de uso, disparan la utilización de Internet móvil.
El siguiente gráfico es el más revelador: la navegación en el iPhone y teléfonos con Android (HTC), que controla sólo el 13% del mercado mundial de sistemas operativos, supone casi el 50% del tráfico que recibe Google en smartphones en todo el mundo. Cierto que Google sólo se mide a sí mismo, pero coincidiremos en que es una buena proxy.
Google ha quintuplicado su tráfico proveniente del móvil desde el 2007. La tendencia es imparable. O lo sería si no fuera porque las operadoras y los fabricantes de software y terminales se empeñan en hacerlo cada día más difícil con 
decenas de indescifrables, complejos y abusivos planes de datos, multitud de aplicaciones incapaces de integrarse entre sí (echemos un vistazo a todos los “app stores” que han surgido como setas) o terminales muy lejos de facilitar la experiencia de uso que busca el consumidor y que le recuerde a lo que ya conoce de la web fija.
Otro gráfico curioso (izquierda): los clientes del G1, equipado con navegador WebKit, realizan 20 veces más búsquedas en Google que los usuarios de un Nokia series 60.
Leyendo el artículo, me queda una sensación tan optimista como frustrante: que la industria del Internet móvil no acaba más que comenzar.
Porque, no nos engañemos, algunos de los móviles recién salidos del horno, que nos venden como revoluciones, son todavía auténticas castañas. Tendrán que pasar aún bastantes años para que tarifas de datos, software y hardware caminen al mismo paso.
Y adivinen quién pondrá más resistencia… exacto, las operadoras.
Dell-Phone: demasiado aburrido para ser cierto
Fue una de las decepciones del pasado Mobile World Congress: no ver a Dell, codo con codo con Acer, presentar su smartphone para meterse en uno de los mercados más pujantes del momento. Los rumores antes de la feria parecían claros: Dell estrenaría su juguetito. Pero no fue así.
Hoy me entero de las razones. Un analista de Kaufman Bros asegura que los modelos presentados por Dell a las operadoras móviles fueron rechazados por no ser considerados lo suficientemente innovadores y disruptivos respecto a sus potenciales competidores. La sombra del iPhone, Pre, Storm, Omnia… es alargada.
“Por nuestras conversaciones con diferentes fuentes, parece que las operadoras no estaban interesadas y ofrecían subsidios mínimos a la compañía”, dice el analista. Dell planeaba lanzar su móvil con Windows Mobile y Android.
Ahora, según Kaufman Bros, han vuelto al punto de inicio, a la pizarra, a diseñar un modelo que realmente mejore lo que ya existe. Malas noticias para Michael Dell, que hace todo lo posible, al menos en portátiles, por vender su compañía como una marca aspiracional y de diseño. Desde luego en móviles, no lo ha conseguido. Y en portátiles… déjenme dudarlo.
Nokia, en caída libre; RIM y Apple, como la espuma
Es la dura conclusión de los nuevos datos de ventas en el mercado de smartphones publicados hoy por Gartner.
En el cuarto trimestre del 2008, las ventas de smartphones de Nokia cayeron un 17%, frente al aumento del 85% de RIM o el 112% de Apple. Durante todo el 2008, RIM aumentó sus ventas en un 97% y Apple en un 246%. Nokia sólo lo hizo en un 0,8%. Para el 2008, las cuotas del mercado de smartphones quedan así:
Las cifras de ventas de terminales tienen su reflejo a nivel de sistemas operativos: Symbian sigue retrocediendo en favor de RIM y Mac OS. Y Windows Mobile, prácticamente plano. Las cuotas de mercado del 2008, por SO, son:
Ante las cifras, a mi me surgen tres inevitables preguntas y tres aventuradas respuestas:
- ¿Cuánto tiempo más podrá aguantar Nokia como líder mundial del mercado de smartphones? Si sigue al ritmo actual, en cinco años podría dejarse el 30% de su cuota de mercado en favor de RIM, Apple y nuevos actores. O Nokia se reinventa, o su reinado desaparece. Basta con que RIM haga bien los deberes para hacerse con la mitad de ese 30% y fuerce el cambio de líder.
- ¿Cuál será el efecto Android en el 2009 y 2010 en terminales y sistemas operativos? HTC será el gran ganador (ya lo está siendo) gracias a Android. Otros players llegarán. En SOs, Android podría hacerse fácilmente con el 3%-4% del mercado a finales del año que viene.
- ¿Seguirá Windows Mobile siendo el eterno aspirante? Creo que sí. De todos los SOs, es el menos disruptivo. RIM, WEB OS (Palm), Android y Mac OS pisan fuerte. Nokia se desinfla. Y, de paso, pocos se acuerdan de Windows.
Cómo ser inversor y hundir (más) a tu compañía
Lo de Roger McNamee, inversor de Palm, no tiene nombre.
La semana pasada Palm anunció unas preocupantes previsiones de resultados para su próximo trimestre, el 44% por debajo de la cifra de ventas esperada por Wall Street. El efecto “Pre” esta llevando a mucha gente a retrasar su compra hasta el lanzamiento del esperado smartphone, antes de junio. La compañía está en el filo de la navaja y Pre es su última oportunidad.
Pues bien, en esta delicada situación, a Roger McNamee, que posee el 39% de Palm, no se le ocurrió otra cosa que soltar las siguientes perlas, recogidas en un artículo de Bloomberg:
“Lo bonito es que el próximo 29 de Junio es el segundo aniversario del lanzamiento del iPhone. Ninguno de los que lo compró seguirá utilizándolo un mes después“ [claro, se comprarán un Pre]
“Piénselo. Si compró el primer iPhone, lo hizo porque quería tener el mejor producto del mercado. Su contrato de dos años ha terminado. Mire a su alrededor. Cuénteme que van a comprar“ [claro, un Pre]
En fin, todo menos la prudencia que se le supone a un inversor mayoritario. Especialmente cuando la continuidad de la compañía pende de un hilo.
Para vergüenza de McNamee, Palm ha publicado hoy un comunicado distanciándose de sus palabras. Literalmente, dice:
“The statement in the second paragraph of the article that “not one” person who bought an Apple, Inc. iPhone on the first shipment date “will still be using an iPhone a month” after the two-year anniversary of that day is an exaggerated prediction of consumer behavior pattern and is withdrawn“.
Malas noticias para Palm. Esperemos a Junio, a ver qué dice McNamee en el lanzamiento del Pre. Si es que se puede aguantar…
Vía Wired
Android, cargadores y Ballmer
El segundo día en el Mobile World Congress ha dado de sí. Me quedo con dos anuncios y una sesión:
- Vodafone se sube a Android. Con el HTC Magic. Costará entre 19 y 199 euros, dependiendo de la tarifa de datos. Más fino y ligero que el HTC Dream, saldrá al mercado en Abril en los cinco grandes: Reino Unido, España, Francia, Italia y Alemania. ¿Cuánto tardará Acer en anunciar su smartphone con Android? Según algunos rumores, muy poco.
- Cargador universal para el 2012. Será a través de micro USB. Los 17 principales fabricantes de terminales y operadores así lo han acordado. Lo bueno es que el nuevo sistema permitirá ahorrar el 50% de la energía que consumen los cargadores cuando están enchufados. Un pequeño pero importante paso para los estándares en la industria del móvil.
- Hablando de apertura y estándares. Fue la sesión que reunión a Steve Ballmer, CEO de Microsoft, Olli-Pekka Kallasvuo, CEO de Nokia y Ralph de la Vega, CEO de AT&T Mobile, moderados por Walt Mossberg, del WSJ. Lo mejor, la presentación de AT&T, con ejemplos muy claros (como la iniciativa Bondi) sobre cómo lograr mayor apertura en la industria. Tal vez por ser los que juegan con mayor desventaja, los operadores necesitan precisamente más que nadie que las aplicaciones funciones en cualquier dispositivo y en cualquier sistema operativo.
Tres frases me gustaron:
AT&T, Ralph de la Vega: “Si no actuamos pronto en estándares de desarrollo de aplicaciones, podemos volver a los días del SMS en el 2002, cuando sólo era posible enviar mensajes entre el mismo operador”.
Nokia, Olli-Pekka Kallasvuo: “Microsoft es grande, AT&T es grande y Nokia es grande, pero ninguno somos lo suficientemente grandes como para triunfar sólos”.
Microsoft, Steve Ballmer: “Tres tendencias marcarán el futuro del móvil: el aumento de la capacidad de los procesadores (multi-core), los interfaces naturales y las pantallas en cualquier sitio. No utilizaremos papel, utilizaremos pantallas”.
Y como colofón, una curiosa disputa. Walt Mossberg, a quien admiro, se pasó media sesión hablando del iPhone a una audiencia muy Europea, sobre un teléfono que a nivel mundial no llega ni al 3% de cuota de mercado. Error de Mossberg.
Un danés muy cabreado, se lanzó al micrófono en la Q&A y preguntó, con mucha razón, porqué todo el mundo se empeña en hablar de un móvil que no llega al 99% de la gente en el mundo. Ballmer empezó respondiendo: “Apple is irrelevant for the masses… some of the innovations we´ll see from the very elite-end are interesting, but we have a lot to do for the other 99,5%”.
Y Mossberg cerró con una actitud tan americana como absurda: “USA rules”. O eso creen.
Y Acer se coló en la fiesta
Era una de los puntos fuertes del MWC: ver la propuesta de Acer en el terreno de smartphones. Y empieza fuerte, con cuatro modelos táctiles pensados para abarcar a todo tipo de consumidores, desde los profesionales a los que buscan entretenimiento en el teléfono.
Más de 200 milliones de smartphones se venden al año en todo el mundo. Es un mercado que crece al 15% anual y desafía la crisis. ¿Por qué no entrar? A nadie le amarga un dulce. Es el punto de partida de Acer. El líder de portátiles de consumidor en España, busca replicar en los móviles su estrategia de bajos precios, diseño aceptable y calidad mejorable.
Y es lo que ha hecho hace tan sólo unas horas con el lanzamiento de la serie Tempo: cuatro modelos, el M900, F900, X960, y el DX900. Todos utilizan Windows Mobile 6.1, tal vez lo peor del lanzamiento. Una oportunidad perdida para, al menos, presentar un modelo con Linux o Android.
De todos, me quedo con el M900 (debajo), con teclado completo qwerty, HSDPA, y una pantalla táctil de 3,8 pulgadas. El F900, muy fino, elegante y especialmente pensado para navegar por Internet, tampoco está mal.
La estrategia de Acer es clara: inundar el mercado con smartphones de todos los precios y colores para democratizar el producto, lograr que llegue a todos los bolsillos. Como dijo en la presentación Gianfranco Lanci, CEO de Acer, el smartphone va a sustituir definitivamente al “feature phone”. Nada nuevo. Simplemente reconforta palpar las palabras con hechos reales.
Estoy seguro que Acer se hará con un hueco en el mercado. Es razonable pensar en un 5% de cuota en el primer año y medio. La pregunta es ¿a quién se la va a robar? RIM y Nokia parecen los claros perdedores. Apple tal vez aguente el tirón. Aunque no por mucho tiempo si no aviva el fuego del iPhone en el 2009.
Y la otra duda: ¿se ha escondido Dell debajo de la mesa? El rumor de su smartphone en el MWC se esfuma. Todavía quedan tres días. Ya pueden darse prisa…
Por cierto, que alguien le diga al responsable del evento de Acer que las ruedas de prensa y los cócteles no son compatibles, especialmente a las 19:00 después de un día maratoniano. La gente habla, bebe y se tira al canapé. Y al que presenta ni caso. Será la naturaleza humana…
Con Olli-Pekka Kallasvuo, CEO de Nokia
Fue un privilegio poder hablar con Olli-Pekka, el máximo responsable de Nokia en el mundo. La entrevista completa se publica hoy. Pero quiero resaltar algunas impresiones de la conversación, que no tuvo desperdicio.
Kallasvuo (Finlandia, 1953) es un auténtico veterano. Casi 29 años en Nokia. CEO desde el 2006. Durante cinco años fue el director financiero (CFO) de la compañía. Tal vez de ahí le viene su extrema cautela a la hora de analizar a los competidores. Me sorprendió.
Evitaba pronunciar sus nombres: Apple, Google, RIM… Se removía en el asiento, incómodo, al hablar de ellos. Al referirse, en definitiva, al delicado momento que vive Nokia. La compañía sigue siendo líder indiscutible. Pero su cuota de mercado, tanto en móviles como en sistema operativo (Symbian), cae trimestre a trimestre.
Los datos de Gartner de esta semana lo explican: Apple ha aumentado el 327% sus ventas de smartphones en el tercer trimestre respecto al mismo periodo del año pasado. RIM en el 82%. Nokia ha caído el 3%.
Kallasvuo no subestima a su competencia. Todo lo contrario. Se notaba en sus gestos y palabras un terrible respeto por lo que Jobs ha logrado levantar en apenas dos años. Eso demuestra su tacto empresarial e inteligencia. Otros directivos, como Ballmer, se rieron hace un año cuando le preguntaban por el iPhone.
Sobre Google y Android sigue teniendo dudas. Hace un año aseguró que aún tenía que decidir si Google era una amenaza. Hoy piensa lo mismo. “No tengo muy claro qué novedades puede aportar” dijo.
Creo que el 2009 será un año difícil para Nokia, por…
1) Su condición de “seguidor” en teléfonos táctiles. El 5800 y el N97 son dos grandes pasos para recuperar terreno. Pero el primero sólo está disponible en seis países, y el segundo no llegará hasta mediados del año que viene.
2) La crisis económica. En este tema es donde ví a Olli-Pekka más nervioso. Tal vez, por ser un hombre de números, sabe perfectamente lo que se avecina.
Foto: Susana Sáez
Desde Nokia World: lanzamiento del N97
El rumor se cumplió. Tal y como avanzaba ayer, Nokia lo había dejado todo listo para sorprender hoy en el Nokia World de Barcelona con un nuevo lanzamiento. Y no ha defraudado.
Llega el N97: un smartphone con pantalla táctil de 3,5 pulgadas, teclado físico deslizable, pantalla ajustable a 35º del teclado para mejor experiencia de uso, memoria de hasta 48GB, reproducción de vídeo, cámara de 5 megapixels y cargado de servicios de localización, socialización, navegación por Internet y juegos.
Un auténtico pulso de fuerza contra Apple y RIM, en el lado del terminal, y contra Google en el de los servicios. El N97 aspira a posicionarse como un navegador puro, la principal puerta de acceso a Facebook, mapas 3D (anunciado hoy también por Nokia), música, entretenimiento… en fin, Internet móvil.
Perdí la cuenta de cuántas veces el CEO de Nokia y el resto de directivos mencionaron la palabra Internet durante la presentación.
El teléfono tiene muchas ventajas sobre el iPhone: graba vídeo, tiene más memoria, las baterias son reemplazables, el GPS tiene brújula y se puede utilizar como navegador de rutas dentro del coche, la pantalla inicial del N97 es personalizable, cámara de 5 megapixels… evidentemente el iPhone dice NO a todo lo anterior.
Lo malo: 1) Es bastante grueso, 15,9 mm frente a los 12,3 mm del iPhone. 2) El precio, 550€ antes de subsidios por parte de las operadoras. 3) No llegará a España ni Europa hasta la segunda mitad del 2009. 4) El diseño en su conjunto, en la línea del 5800 XpressMusic, en general un peldaño por detrás del iPhone.
En definitiva, es un GRAN rival para el iPhone. Al final, lo que cuenta es precio, funcionalidades y experiencia. Y en los tres frentes, el N97 le da un buen repaso a Apple. Ya se sabe, cuantas más y mejores funcionalidades, mejor experiencia.
Foto 1: Anssi Vanjoki, VP of Markets, presentando el N97 esta mañana en el Nokia World.
Después de la tormenta…
… habrá más tormenta. La Blackberry Storm está haciendo mucho ruido. Vodafone ha tirado la casa por la ventana en su campaña de marketing para que no nos olvidemos de regalar estas Navidades una Storm a quien sea. RIM tiene que hacerse un hueco en el mercado de consumidor final sí o sí. Ésa será la clave para mantener y mejorar su posición actual.
El director global de ventas estratégicas de RIM, Larry Bensadon, lo reconoce hoy abiertamente en El País: “Apple se quiso meter en nuestro terreno, el de las empresas, y ahora nosotros nos metemos en el suyo, el de gran consumo”.
En EEUU RIM va como la pólvora. En el segundo trimestre del 2008, aumentó en un 165% sus ventas de smartphones por sistema operativo (SO) respecto al 2007 (Gartner). Sólo Apple pudo seguir el ritmo, con un 155% de aumento.
En Europa RIM experimenta también el mayor aumento en ventas de smarphones por SO, un 46% entre 2Q del 2008 respecto al mismo periodo en el 2007. Symbian sólo un 16% de aumento… los de Nokia esperarán arreglarlo con el lanzamiento del 5.800 XpressMusic.
Las “reviews” no han podido ser mejores. Incluso ha gustado al generalmente tibio Walt Mossberg. A otros, no le ha gustado tanto, aduciendo que la introducción de la pantalla táctil es una traición al aspecto más diferencial de Blackberry: el teclado QWERTY.
No creo que sea cierto. Precisamente, capacidad de cambio e innovación, de reconocer errores e intentar subirse al tren lo más rápido posible debe ser una de las características de cualquier compañía. ¿Llega tarde RIM a la fiesta táctil? Probablemente. Pero también Nokia, HTC, LG, Samsung…
La Blackberry Storm presenta una gran ventaja, gentileza de Vodafone, al menos en España: tarifa plana de acceso a datos por 18€ al mes y “sólo” 18 meses de permanencia. Y un GRAN inconveniente, gentileza de RIM: no tiene WiFi!
Las ventas este último trimestre serán un buen termómetro para ver si RIM convence a los consumidores. El lanzamiento en España el próximo 1 de Diciembre del 5800 XPressMusic de Nokia apretará las cifras.
Y cuando Samsung, LG, o tal vez Motorola se decidan a lanzar su modelo con Android de Google, probablemente a comienzos del 2009, entonces ya lo podremos decir: buenos “iPhones” hay más que uno.
Actualización (28 Noviembre 2008): una voz de peso más que no se ha dejado seducir por la tormenta, David Pogue, en The New York Times, dice, entre otras cosas, que la ejecución, el acabado del Storm, es “inconsistente y confuso”. Veremos si oimos más críticas a medida que el producto va llegando a las manos de los… ¿consumidores?
