Soitu, y el periodismo que viene
El cierre de Soitu ayer fue una de las peores noticias para el periodismo online en España. Habían logrado algo muy complejo: aportar un enfoque original y contenidos de calidad al renqueante negocio de contar historias. Era una especie de puente entre el periodismo de ayer y el de mañana. Un puente que, de repente, se esfuma.
Se abren muchos interrogantes sobre el futuro de esta profesión en plena transición hacia nadie sabe dónde. ¿Es rentable el periodismo online de calidad? ¿Cómo definimos “calidad” en Internet? ¿Se puede cobrar por las noticias, por el análisis, por ambos, por nada?
Mucho se ha escrito sobre todo esto a raíz de la despedida de Soitu. Recomendables algunos análisis, recopilaciones, posts (y II y III) reacciones y varias opiniones. ¿Conclusiones? Creo que no las hay, pero ahí van unas breves reflexiones:
- Habrá más cierres. Queda más de un año de larga travesía del desierto hasta ver la luz al final del túnel. El 2010 será igual o más duro que el 2009. La palabra que se sigue oyendo en boca de cualquier directivo es “recorte”. En esta situación, simplemente no hay hueco para tantos medios, ni tradicionales, ni digitales. Hay demasiados. Sólo los que estén más diversificados y saneados sobrevivirán.
- Los medios nativos digitales, más expuestos. Precisamente por eso, por depender casi exclusivamente de la publicidad online, por ausencia de diversificación, los medios digitales sin otros canales de ingresos sufrirá mucho en el 2010. Aunque no más que la prensa tradicional. Quien tenga más pulmón financiero, saldrá adelante. Así de triste.
- El precio de la publicidad online (y offline), por los suelos. Es lo que más está castigando al sector. Imposible mantener a largo plazo un medio de comunicación con los precios actuales de la publicidad. Deben ajustarse al alza. Y eso sólo ocurrirá cuando aumenten los presupuestos de marketing tras la crisis (finales de 2010) y se ajuste a la baja el número de medios relevantes en términos de audiencia.
- Adiós a las grandes redacciones. Es la gran ventaja y desventaja de Internet. Es muy fácil montar algo, pero muy complejo escalarlo y mantenerlo. Por eso tal vez en unos años veamos sólo dos extremos: 4-5 grandes cabeceras digitales (con o sin soporte tradicional), y 10-15 “nanomedios”, con estructuras de personal interno muy reducidas (15-20 personas) y una extensa red de colaboradores externos. Habrá qué pensar entonces en jubilar o no la palabra “periodismo”.
El sector tecnológico empieza a sufrir
Los efectos de la crisis económica y financiera han llegado más tarde al sector tecnológico que a otras actividades. Pero ahora empieza la caída libre.
Las noticias sobre el recorte de 500 empleos en Oracle en EE UU, menos del 2% de su plantilla allí, son la puntilla a unas semanas preocupantes.
Algunos de los despidos más significativos:
- Dell prescinde de 1.900 puestos en su centro de Irlanda, el 63% de la plantilla
- Lenovo despide a 2.500 personas, el 11% del total. Con la decisión espera ahorrar $300 millones.
- EMC, 2.400 despidos, el 7% de sus empleados, con $350 millones de ahorro esperado este año y $500 millones en el 2010.
- Unisys, 1.300 personas, el 4% de su plantilla mundial.
- Yahoo, 1.520 empleados, el 10% del total, principalmente en EE UU.
La lista sigue y sigue: Sony, Alcatel-Lucent, AMD… Puedes seguir la evolución de los despidos aquí y aquí. Y también los rumores sobre próximos movimientos en Microsoft, IBM…
El sector tecnológico acusará especialmente la crisis este año. Según las últimas predicciones, los ingresos de los proveedores tecnológicos caerán un 3% en el 2009. Un 3%, comparado con la que está cayendo en otros sectores, parece poco, pero es la primera caída desde el 2001-2002.
Habrá que ver cómo afectan los despidos a España. Desde luego, llegan en el peor momento, cuando el sector TIC, que supone el 2% del PIB en nuestro país (frente al 7% en EE UU), debería tomar el relevo como motor de un modelo económico agotado.
